【猎云网（微信：）杭州】11 月 21 日报道（文 / 盛丽艳）
去年的百度 VP 手机维修平台品牌检索份额的数据显示，闪修侠维修品牌已占据了 40% 的市场份额，远远把第二名甩在身后。
几年前，O2O 大热的时候，王源杀入了这个市场一手建立手机线上维修平台 " 闪修侠 "。之后 O2O 寒冬到来，同行们如雪后乔木纷纷凋敝，王源却自陈当时闪修侠过得并不艰难，" 获得了资本认可，嘿！还有点暖 "。
从手机维修起家，拓展至笔记本和无人机；始终坚持上门维修；将服务这个非标品标准化——闪修侠是如何在这个看起来不好挣钱的行当里 " 立 " 起来的？
服务，服务，标准化的服务
一个多月前，闪修侠悄然上线了新的维修品类，在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。
如果说从苹果到安卓是一个历史性里程碑的话，从手机到无人机和笔记本无疑迈出了更大的跨度。这个 " 手机快修专家 "，现在不仅仅能修手机了。
它拓展新品类的速度在加快，从时间线来看，从手机到无人机所耗费的时间，远比从苹果机到安卓机要短。王源这样看待品类拓张加速，" 因为模式跑通了 "，他的秘诀是把服务这个 " 非标品 " 打造成了 " 标准品 "。
闪修侠建立了一套人员培训考核机制，对工程师的技术能力、沟通能力、服务意识进行培训。" 比如 iPhone 面世后，我们会迅速研究如何维修，并完成技术培训 "，王源道。
上门服务时，在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。
此外，闪修侠也提出了 " 千人千面 "，为每一名客户提供人性化服务。
线上预约上门维修的特性又决定了流程中的所有数据皆可沉淀，用户满意度、响应实效性等指标实时反馈，在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。
培训体系、服务规范、数据反馈，这是闪修侠的地基，夯实基础后再拓展新品类，也就不是难事了。
离了 O2O 风口，闪修侠咋还能飞？
创业时 美好的故事是，风口之上，猪都能飞。它的背面则是，潮水退去，遍地残骸。O2O 就是一个曾经从天堂跌落地狱的行业，但事情到了闪修侠这儿，却奇妙地有了点儿四季逢春的意思。
如果要让王源总结，他给出的关键词或许不会是 " 幸运 "，而是 "早点御寒"。
王源也曾犯过 O2O 的通病，疯狂烧钱补贴寻求市场。2015 年，第一轮 500 万资金到账，他大手一挥拿了 200 万做推广，当时闪修侠每天能贴一千五百张膜，一个月能增加十万用户。
但他逐渐嗅出了其中的不对劲，不少用户关注****号获取福利后，火速取关，一旦停止推广用户数不断下跌，" 那是个很令人心痛的数字 "。同时，贴膜利润率不高，高额推广费带来的收入并不高。
要做好闪修侠还是要有正向的逻辑，王源痛定思痛地想。要建立正向逻辑，投入和产出比是关键，相比于纯线下维修，闪修侠砍掉了高昂的房租成本和门店推广营销的成本。人员层面，一个城市布设六七名成员，开放体系，以滴滴的模式吸引工程师入驻即可。
在投入比线下门店小的情况下，在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。
它于 2016 年获得是成资本 1000 万 Pre-A 轮融资，在这里告诉你一个好消息--湖南阳光技术学校全国招生。
