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【广州凡卓智能科技有限公司VIZIA】是一个由视觉艺术家，声音艺术家，程序设计师，硬件交互极客组成的致力于互动多媒体产品创意设计与制作、软件技术研发，人机智能交互的研发为主的数字技术型企业。以多点触摸技术、运动识别技术等为核心的自主研发人机互动软件的高科技公司。同时在运动捕捉分析，图形图像分析处理等视觉领域有深入的研究。我司是我国较早进入多媒体创意业务的企业之一，致力于大型数字多媒体互动展示、

3D视频投影、全景巨幕KTV，全息餐厅宴会厅、VR虚拟现实、AR增加现实、全息幻影成像、4D多维影院、综合展览展示、数字沙盘系统、娱乐VJ导播系统，并不断扩展在展示空间、数据服务、商业娱乐等领域的跨界应用，连续多年被评为“我国高新技术企业”，广州软件园骨干企业。

在以VIZIA创意团体之名与国内外新媒体艺术团体交流、合作进行艺术创作的同时，凡卓智能把创作中各种新新媒体技术进行各类商业实践，致力于新媒体艺术和视听文化的突破与创新，创作涉及音乐，影像，装置，绘画，设计等以新媒体视听文化为核心的多个方面，运用声音、灯光、视频、结构和特&效组成的多媒体艺术，为用户创造非凡卓越的新体验，先后为近二百家祖国机构、企业、公益机构、城市规划、金&融、地产、娱乐演播厅、酒吧及各行各业客户量身定制博物馆、科技馆、规划馆、主题公园、儿童数字乐园、商业展览、企业展厅，实施数字可视化及互动展示的一体化解决方案。

同时，只要改动就会或多或少触动元老们的利益结构，那么把利益看得太重的元老们必然就会反击。经理人担心老板不敢动经理人入职前一般都和老板沟通了很多。当时老板谈了很多战略构想和管理变革，但等到入职后，这些构想和变革却往往不是一朝就能实施和实现的。而这些，又和经理人要完成的任务和实现自身的职业目标紧密相联。

角色3：执行者店长是公司策的执行者。公司的人事制度，营销计划，定价策，以及对门店日常工作的基本要求等等，都必须通过店长分配、执行和检查。相对较大的门店，公司的营销部门会针对门店的某些部门下达指令，但在连锁经营管理企业一般会要求这样的指令也必须通过店长，再落实到具体的部门。这是保证门店整体性的基本要求。

早期的巨幕包房是以X86架构的PC方案来实现，甚至到目前为止，市面上几乎所有的产品仍然止于此，在使用过程中能够发现很多不足之处，如系统易遭毒袭击、程序切换容易卡死、很多功能需手动实现、磁盘垃圾多、多次开房关房PC频繁上下电造成硬盘损坏、对硬件高要求导致巨幕价格居高不下等。基于此技术难点，国内VOD品牌海媚率先突破技术壁垒，完成服务器架构改造，以嵌入式方案代替PC方案实现项目升级，通过主题场景巨幕互动系统实现大屏视觉、3D技术、多屏互动、短焦投屏、智能融合等多元娱乐技术交互。

不少KTV场所表示，巨幕包房一般不会空场，能够带来较好的效益，系统稳定，在管理方面与普通包房并没有什么差别。运营经理比较看重的一项增值功能是多屏互动，场所可定向配置推送广告、活动转播等内容，因大屏仍然可K歌观影，并不影响消费者使用，几乎不会遭到排斥，到达率高、效果好。

岁月蹉跎后，在雇主那里是个败笔，在元老那里又被耻笑。由上可知，三方其实都输不起。只是因为三方各有误区。经理人进入前，老板觉得经理人能，经理人认为老板说了算，元老觉得自己的资历重要，自己的贡献大。三方若固执己见，不能实现联动，那么一段时间后，革必然功亏一篑，出现“三输”局面。如何解决？很多老板认为自己是土生土长的，企业大了，当遇到“小马拉大车”的经营问题时，就热衷于引进外面的人来管理公司。

八。停电应急预案（一）有警停电如遇物业，供电局通知某个时间段停电通知后，在停电15分钟内把大型设备关闭（包括：电脑、主机、复印机、饮水机、空调风机盘管、视听部设备等），停电时检查应急照明系统是否正常，将各配电箱内开关从主到次全部断开，来电后从主到次合闸。（二）无警停电1.把所有停电区域的开关断开后，确定是物业停电还是自身故障停电；

比如，你做了一个活动，需要部分酒水、食品的配合营销，不能只从销售的角度考虑，也要考虑采购是否方便，货源是否稳定，价格是否在活动期内合适，同时考虑同步时间，超市与区域的压力等等的问题，当然，还要考虑用什么宣传品、达到什么效果、怎么设计、下发时间、预热标准，也要包括使用什么平台发布，例如门店的微信公众号，全体员工规范转发等，何时发送，活动期内分几次宣传，每次宣传重点和要达到的目的等等，这些都要详细并且可落地。

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从消费体验上来说，海媚主题场景巨幕互动系统产品负责人表示，该系统大的亮点在于消费者点播每一首歌曲的同时，包房场景都能够根据曲风智能切换匹配，让人沉浸其中；与此同时，在前景素材上，提供个性化服务工具，消费者也能够实现手动装饰的乐趣，海媚提供海量正版高清前景及全景素材，刷新消费者视听体验。巨幕产品一改传统KTV千篇一律的K歌氛围，利用智能科技结合环境艺术，营造千变万化的动感视觉。

5.早晚班区域情况交接（待客况、消费况、）；6.小白板的使用/卫生工具交接表/早晚班卫生交接本（个别门店未使用的，建议使用）。信息栏1.周叮咛/各种新下发流程、制度、通知等及时更新；2.班前班后例会；3.仪容仪表/精神面貌/士气/活动掌握。业务知识1.SK、SP活动掌握、解说到位/商品价格/包间价格；

精打细算做好KTV装修预算在KTV装修过程中，KTV装修预算不要全盘统一，要注意画龙点睛，对于KTV装修中的重点空间，我们可以选用的材料、精细的工艺，而有些不重要的部位则可以采用简洁、普通的装修材料与工艺；在做KTV装修预算之前，广大业主要做好精心的策划和完美的设计，巧妙运用KTV装修知识，这样在KTV装修设计的时候才能有条不紊，不会出现额外状况。

4.寄存物的操作/办事项的及时落实（主管交待签免单、赠送等；鲜花、蛋糕的预定）；5.和大堂副接、各区域的配合、衔接（问候声延续等）/早晚班工作交接；6.各种帐单管理人员签字把关的及时性；7.活动字幕按公司要求播放；8.各种锁匙的保管/领用登记；9.各种表单、/电的管控；10.人员的思想动态。超市/吧台