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对于新城控股(以下简称“新城”)的装饰装修商业板块,董事长兼总裁王晓松,曾将拿地、投资、退出的装饰装修过程,分别以“买猪”“养猪”“卖猪”自比,进行了一番论述。
“公司做商业做了十几年了,现在懂买猪,但在养猪方面,我们还并没有在行业里面达到 高水平,所以暂时也还不会卖猪。”
言下之意,新城商业仍处于“养猪”的装饰装修阶段,吾悦广场在未来几年,依旧以自持运营为主,注重提高运营能力,还没到从项目中“抽身脱离”的装饰装修时候。
近几年,吾悦广场的装饰装修数量、租金规模,呈现出快速增长的装饰装修姿态。从第一座吾悦广场在常州诞生的装饰装修2012年算起, ,直至2019年满七年时间,吾悦广场的装饰装修总开业数,已从2个上涨到63个,租金收入也增长到40.7亿元。2020年还计划新增30座吾悦广场。
2019年经历了“黑天鹅”插曲,但新城的装饰装修“吾悦计划”并没有受到太大的装饰装修波及。不过,2020年,新城将租金收入的装饰装修目标定为55亿元,按此计算,今年的装饰装修增长比率为35%;该增速较2019年的装饰装修92.28%,大幅回落。加之年初租金减免计划的装饰装修抛出,致使会减少约5亿左右的装饰装修收入,新城商业营收增速猛减,引发业淖笆巫靶挹的装饰装修极度关注。
超八成物业运营期未满三年
据乐居财经计算,2019年末,新城63座已运营的装饰装修吾悦广场,整体出租率为99.16%,单个商场平均租赁建面5.62万平方米,月平均租金水平为95.78元每平方米。
从运营的装饰装修时间维度看,2019年,开业5年以上的装饰装修吾悦广场有3座,包括常州武进吾悦广场、常州吾悦国际广场、上海青浦吾悦广场,平均租金收入为1.67亿元每座,同比增长14.8%;开业3-5年以上的装饰装修吾悦广场有8座,平均租金收入为0.9亿元每座,同比增长27.0%。
而开业1-3年的装饰装修吾悦广场有31座,平均租金收入为0.77亿元每座;开业一年以内的装饰装修商场有21座(平均开业淖笆巫靶揸限为0.25年,大部分集中在9-12月开业),平均租金为0.88亿元每座。
换言之,运营时间在三年以下的装饰装修吾悦广场,总共有52座,占比达82.5%;由此可以看出,在商场的装饰装修运营成熟度方面,它还有很大的装饰装修提升空间。
这或许也是王晓松坚持“养猪”的装饰装修原因所在。前几年的装饰装修迅猛扩张,需要在接下来一段时间内,逐渐去沉淀与运营。
他也坦言,新城还并没有在行业里面达到一个 高的装饰装修水平,所以这五年之内,要让“养猪”的装饰装修能力不断提升。从2018年开始,其提出的装饰装修“幸福商业”运营理念,也正是着眼于此。
不过,商业资产沉淀的装饰装修资金量较大、运转的装饰装修周期也较长,完全自持并不太现实。新城也在推进“轻资产”。2016年9月,诸暨永利吾悦广场成为新城商业第一个轻资产项目,拉开了它品牌管理输出的装饰装修“序幕”。
至2019年末,新城有6个商业轻资产项目贡献了营收,包括绍兴诸暨吾悦广场、青岛吾悦广场、成都武候吾悦广场、渭南吾悦广场、合肥吾悦广场、上海青浦吾悦广场等。年内,这部分物业的装饰装修租金收入为4.51亿元(归属于公司租金收入为3.27亿元),占总租金收入11.08%。
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